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Ano |
Transação |
Papel
de Consultor |
Valor
US$bi |
| |
|
|
|
| 2002 |
CVRD |
Consultor
e Coordenador global (AAR) na oferta global |
1.90 |
| 2001 |
Heartland
Steel |
Consultor
da Heartland Steel em sua reestruturação e venda
para a CSN |
0.05 |
| |
CPFL |
Reavaliação
para os Fundos de Pensão |
N/A |
| |
RGE |
Consultor
da Bonaire Part. na aquisição da RGE pela CPFL |
0.63 |
| |
Ansaldo
Coemsa |
Consultor
da Ansaldo na venda da Coemsa para a Alston |
N/A |
| 2000 |
Petrobrás |
Consultor
e Coordenador global (AAR) na oferta global
|
4.33 |
| |
HBO
Brasil |
Consultor
do Grupo Abril na venda da HBO Brasil
|
N/D |
| |
Imerys
/ Quimbarra |
Consultor
da Imerys na aquisição da Quimbarra |
N/D |
| |
Mannesmann
Brasil |
“Fairness
opinion” para a Vallourec |
0.06 |
| 1999 |
CBD |
Consultor
do Grupo Pão de Açúcar |
1.60 |
| 1998 |
Petrobrás
- Marlim |
Project
finance |
1.50 |
| |
Inpacel
/ BAF |
Consultor
do Grupo Bamerindus na venda de ativos |
0.35 |
| |
Nakata |
Consultor
da Nakata na venda da empresa para a Dana |
N/D |
